Congratulazioni a Javier Sotomayor, fotografo del mese PFRE di novembre 2023! Il tema di questo mese era "Aperto". Javier Sotomayor - Voce n. 879 Dave Koch - Voce n. 877 Peter Wingfield - Voce n. 874 Ecco cosa ha da dire Javier: Ciao Prima di tutto vorrei ...
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Probabilmente ti sei trovato di fronte alla domanda se dovresti offrire o meno un servizio o un prodotto oltre a ciò che attualmente fornisci come fotografo immobiliare.
Può essere snervante fare questo salto perché forse stai pensando di essere a un passo falso dall'essere l'imprenditore viscido su Il carro armato degli squali della ABC dove Mr. Wonderful (Kevin O'Leary) dice che non sei abbastanza specifico o di nicchia e "Sono fuori".
Ma se io come società mi limitassi troppo strettamente a questo concetto, lo farei solo Chik-fil-A panini e niente crocchette o frappè. Non avrei mai conosciuto la soddisfazione di una garanzia di un apparecchio o essere in grado di ottenere più di un taglio di capelli in un salone. L'hai capito.
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Detto questo, parliamo di tre modi infallibili in cui puoi sapere se dovresti dire SÌ a un componente aggiuntivo per la tua attività nello spazio immobiliare. Dopotutto, i maggiori generatori di entrate di alcuni fotografi non sono sempre la loro prima idea.
La prima e forse PIÙ GRANDE domanda da porsi: "C'è un forte fattore di fattibilità?" In altre parole, sarà il tuo
Anche se semplice, questo passaggio nel processo di pensiero non dovrebbe essere solo un pensiero. A questo punto, probabilmente hai già fatto abbastanza "pensare" comunque. Metti in atto l'azione per capire se esiste la fattibilità con le seguenti attività:
Parlando di VALORE, questa è una parte ENORME nella determinazione del fattore di fattibilità. Tu come fotografo devi trovare prima di tutto valore nel servizio o nel prodotto. Per determinarlo, chiediti solo
"Questo nuovo servizio aiuta nel fornire il mio
Vuoi assicurarti che questo nuovo servizio renda l'esperienza del tuo cliente con te più semplice o elevata (o entrambi).
Il prossimo passo è assicurarsi che il nuovo componente aggiuntivo sia qualcosa che puoi gestire senza scendere a compromessi l'esperienza dei tuoi clienti con la tua corrente
Considera quanto tempo impiegherai dall'inizio alla fine. Fai un po' di calcoli sui compiti che dovrai svolgere personalmente per lanciare, far crescere e gestire questa nuova offerta.
Fai l'inventario delle abilità della tua squadra (anche se sei solo tu) e determina se le qualifiche esistono.
Esistono fondamentalmente 3 strategie per offrire un componente aggiuntivo con pro e contro per ciascuna:
Opzione 1: esegui il servizio o crea il prodotto in casa.
Opzione 2: esternalizzare il servizio o il prodotto inclusa la consegna.
Opzione 3: Crea un ibrido tra interno e outsourcing il prodotto o servizio.
Infine, devi considerare l'investimento che potrebbe essere richiesto da te e dal tuo
Quando fai la tua diligenza e fai i numeri sul potenziale di guadagno di una nuova offerta, ecco un elenco per ricordarti i probabili costi associati da considerare:
A meno che non sia un concetto completamente nuovo, esaminare i margini di profitto medi e le metriche praticabili per ciò che stai considerando è una buona idea. Questo ti aiuterà determina il tuo prezzo per questa offerta.
Un sano promemoria è che solo perché i numeri non sembrano troppo attraenti all'inizio, non dimenticare la magia del volume.
Se vuoi pianificare qualsiasi cosa per la tua attività di fotografia, l'importante è disporre delle persone giuste, di un prodotto di qualità e di un processo snello.
Un grande grazie al mio collega imprenditore nel
